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L’entretien annuel dans sa périodicité et sa forme actuelle répond-il aux nouveaux enjeux auxquels nous devons faire face ? Nous proposons à un groupe de travail opérationnel, d’y réfléchir et nous faire des propositions concrètes, que nous pourrions mettre en place sous forme de pilote sur dès 2017 auprès des 80 leaders de Leader Effect. Les retours de ce groupe de travail sont attendus pour le 30 octobre. |
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Nous sommes tous pris dans des process de croyances ou d’habitudes qui ne laissent pas toute la place à la capacité d’ingéniosité de nos équipes. Il a pourtant été démontré que c’est un facteur puissant d’engagement, de motivation et de conduite du changement. C’est également la base des démarches d’améliorations continues. Nous vous proposons des ateliers d’une demie journée sur ce thème animés par la société stimulus, afin de vous donner quelques clés de compréhension de ce sujet et partager entre vous des pistes très concrètes pour favoriser l’ingéniosité de vos équipes. |
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FLASHBRAND est une application qui permet de donner ou recevoir du feedback en temps réel auprès de son réseau de contacts internes (collaborateurs, managers, pairs etc.) et externes (clients, prestataires etc.) et d’en analyser l’évolution afin d’optimiser les actions de développement. Votre contribution : Tester en avant-première l’application Flashbrand sur une période de 4 mois et à participer à 2 séances de co-développement animées par Right Management. Ces séances auront pour objectif d’accompagner la lecture de vos feedbacks et de les relier à votre plan de développement individuel. |
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En tant que Mentor : vous mentorez une collaboratrice ou un collaborateur du groupe identifié parmi les « Talents » et ou une femme « manager » du réseau Reflet. La personne mentorée est choisie dans un autre secteur ou marque que la vôtre. Vous vous positionnez sur une ou deux thématiques choisies parmi les 5 comportement de leadership ManpowerGroup (innovation, dynamisation, délégation, coopération, production). Le mentorat consiste en un série de 10 rendez-vous espacés d’un mois, en face à face ou à distance ( visio hang out, skype…), autour d’une problématique précise défini avec le/la mentoré(e). Nous lancerons une première vague de mentorat en fin d’année autour de 30 à 40 mentors. |
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